REWARDS

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Die Personalabteilung ist maßgeblich am Belohnungs- und Anerkennungsprozess in einem Unternehmen beteiligt. Wird dieser effektiv eingesetzt, kann er zur Förderung der Loyalität, Arbeitsmoral und Motivation der Mitarbeiter beitragen.

Unternehmensinhaber lassen Belohnung und Anerkennung oft außen vor. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, sich über die permanent ändernden Motivationsfaktoren der Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten und neue Belohnungs- und Anerkennungssysteme zu finden, die alle Ebenen eines Teams ansprechen und involvieren. Hier kommt die Personalabteilung ins Spiel.

Die HR-Abteilung arbeitet eng mit Geschäftsinhabern und Führungskräften zusammen, um deren Ziele zu verstehen. Oft geht es darum, das Ergebnis zu verbessern; mehr für weniger zu bekommen, indem man die Qualität und Quantität der Arbeit für jeden Einzelnen optimiert. Dies erfordert besonders große Sorgfalt, denn es muss sichergestellt werden, dass die Mitarbeiter motiviert sind, sich wertgeschätzt fühlen und für ihre zusätzlichen Anstrengungen belohnt werden.

Belohnungen drücken die Wertschätzung den Mitarbeiter gegenüber aus. Bei der Gewinnung und Bindung von Leistungsträgern und der Verbesserung der Produktivität spielen sie eine zentrale Rolle. Dabei muss bedacht werden, dass Belohnungen nicht unbedingt in monetärer Form erbracht werden müssen. Öffentliche Anerkennungen, wie z. B. unternehmensweite Newsletter, zusätzliche Urlaubstage oder sogar das Angebot für das Arbeiten im Home-Office zeugen von Vertrauen und würdigen die Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und Loyalität.

Für Benefits verantwortliche Personalverantwortliche müssen über tiefe Einblicke in das Unternehmen verfügen, um stets zu wissen, was die Mitarbeiter wirklich motiviert. Von Wohlfühlangeboten bis hin zu Urlauben und Teamessen – Personalverantwortliche müssen ihr Team genau kennen, um Belohnungen zu finden, die wirklich wertgeschätzt werden.